0 comments on “Transformation digitale ou orientation client ? Ne nous trompons pas d’enjeu !”

Transformation digitale ou orientation client ? Ne nous trompons pas d’enjeu !

Xerfi Canal a reçu Laura Massin, consultante senior chez Viatys conseil, membre de Square, pour aborder le thème de la transformation digitale et de ses enjeux.

Une interview menée par Thibault Lieurade.

 

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Les 7 leviers de la dynamique d’Innovation (en partenariat avec HEC)

Xerfi Canal TV a reçu Sébastien Bonnet, Directeur associé chez Tallis Consulting, membre de Square, pour parler des leviers pour impulser une « dynamique d’innovation ».

Une interview menée par Thibault Lieurade.

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Les 5 bénéfices du digital pour les processus d’entreprise

Xerfi Canal TV a reçu René Ouandji, Directeur du Pôle « Transformation des Organisations – Tallis Consulting, membre de Square, pour parler de ce que peut apporter le Digital dans les processus d’entreprise.

Une interview menée par Thibault Lieurade.

 

 

1 comment on “L’occultation de la réglementation ou l’art de saboter un projet !”

L’occultation de la réglementation ou l’art de saboter un projet !

Xerfi Canal Tv a reçu Charles-Ambroise Callu, Senior Manager chez Adway Conseil, membre de Square, pour parler de la sous-évaluation ou même de l’occultation de certains projets réglementaires qui peuvent conduire à l’échec un autre projet du fait de leur priorisation soudaine.

Une interview menée par Thibault Lieurade.

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Le Chief Data Officer va-t-il prendre le pouvoir dans les banques ?

Xerfi canal TV a reçu Maïa Grangier, project manager chez VERTUO conseil, membre de Square pour parler d’une fonction qui devient hautement stratégique dans les entreprise dans un contexte d’essor de la donnée : le Chief data officer, en évoquant plus spécifiquement son rôle dans les banques.

Une interview menée par Thibault Lieurade.

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Savoir sacrifier un projet innovant (auquel on croit !)

Xerfi Canal TV a reçu Audrey Dhellemmes, project manager chez Viatys conseil pour évoquer notamment une situation qui peut apparaître comme un crève-cœur dans les entreprises : arrêter un projet innovant, et ce  même si on a toutes les raisons d’y croire et qu’on y est attaché.

Une interview menée par Thibault Lieurade.