Quelles solutions en termes de management pour nos entreprises en période de confinement ?

Journal du Net – le 06 janvier 2020 :

Avec près de 10% de taux de chômage annoncés par l’INSEE, l’incertitude persiste à la fois sur le futur de notre économie ainsi que sur cette révolution que connaît le monde du travail.

Jeudi 29 octobre 2020, le président de la république annonce le re-confinement du pays. Un peu moins de six mois après la fin d’un premier confinement. L’activité du pays tourne au ralenti, la récession est amorcée avec une perte de 11% du PIB selon la prévision du gouvernement au 4 novembre 2020. Une première depuis la fin de la seconde guerre mondiale.

Du management de contrôle au management empathique : savoir manager à distance.

Journal du Net – le 11 juin 2020 :

Si le télétravail se déploie progressivement, de nombreuses entreprises y sont encore réticentes. En France, seuls 5,9% des salariés des activités financières et d’assurance télétravaillaient régulièrement .

Le contexte actuel a contraint de très nombreuses entreprises à passer massivement au télétravail, à avoir recours au chômage technique ou au roulement des collaborateurs lorsque les infrastructures, les outils informatiques ou les activités ne permettaient pas le travail à distance. Ainsi, collaborateurs et managers se trouvent confinés chez eux, pour une période indéterminée qui peut être anxiogène, d’autant que les familles sont tout le temps sous le même toit : l’équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle n’est pas évident à trouver. Aujourd’hui, la question n’est plus « pourquoi changer et passer au télétravail ? », mais plutôt « puisqu’il faut changer, comment faire évoluer les pratiques managériales pour répondre à ce nouvel enjeu ? ».